（芙蓉12日讯）森美兰华人接生会特别会员大会顺利通过2项议案，即森华专科医院重组计划及配合重组计划所需的章程修改。
换言之，该院将迈向企业化经营及管理，接下来将会著手向商业注册局申请成立森华控股有限公司，续而再成立森华医疗有限公司。随后，再向税收局、土地局等单位进行各项申请，得到批准后，将可正式的全面转型成为企业化。
森美兰华人接生会是于今早举行森华专科医院（CMH Specialist Hospital ）更换名字揭幕仪式及会员特别大会时，获得65位会员出席，即63位出席参与及2位线上参与。
而2项议案获得大部分会员通过，即65位当中的62人举手支持通过。
虽然会上部分会员提出了种种疑点，但在森华专科医院主席拿督李典和进一步解释后，最终获得会员们认同，且通过2项议案。
李典和表示，此重组计划主要是释放出及反映森华医疗服务的真实市场价值，企业重组及最后寻求上市地位，势必使该会的财务实力强化，并更能协助有需要的群体，特别是贫穷的病黎。
他说，该会成立80多年，一向来靠社会大众捐款得以维持，但往往面对入不敷出，造成财务危机，所以，他们建议将属下医疗机构进行商业化及专业化的经营方式营运。
“但我们依然会保留本会提供慈善服务的原创宗旨，把洗肾中心及其11所洗肾分会的业务，继续由本会承担下去。”
李典和认为，他们不能再继续原地踏步，所以必须与时并进，通过自力让医院永续经营，并且提供更优质的医疗服务及提供贫穷人士援助，所以必须实行转型，让医院企业化经营，这样将不再需要向各方进行筹款来维持医院。
他说，他们必须成立森华控股有限公司，然后再由该公司成立森华医疗有限公司，医院经营权将交由后者负责；不过，为了避免重复早期的内部纠纷，医院的主导权仍会属于森美兰华人接生会，换言之，该会仍会占据最大的股权，即50%或以上。
他续说，一旦由成立的森华医疗有限公司经营医院后，他们将会设定将医院总盈利的30万令吉给予森美兰华人接生会，而后者将会利用该笔款项中的20万令吉继续帮助洗肾中心的病黎，剩余的10万令吉则会协助到来医院接受治疗且有需要的贫穷病人。
李典和也承诺，转型后的森华专科医院不会调高医药费，他们不会以增加收费来换取高盈利，反观，会通过经营来增加盈利。
“更何况我们必须保留该院的宗旨，即提供公众廉价的医疗服务，协助有需要的贫穷病黎。”
今日出席者包括森华专科医院副主席拿督韩春锦、总秘书罗根、财政拿督陈川正等人。
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