（吉隆坡6日讯）在大马的金融版图上，2026年是一个充满象征意义的年份。大众银行（PBBANK，1295，主板金融股）与兴业银行（RHBBANK，1066，主板金融股）恰好在这两天相继召开第60届年度股东大会。
“六十”在中国传统文化中代表一个甲子的轮回。在这个时间节点对比两家银行，并非为了分出高下，而是为了观察两家具有代表性的本土金融巨头，如何在守住辉煌基业之馀，回应新时代的叩问。
大众银行：守护一份“蓝筹”的承诺
对于大众银行的股东而言，今年的大会不仅是一场例行会议，更像是一场对“稳健文化”的集体致敬。
走过一甲子，大众银行最鲜明的标签依然是“卓越的资产素质”与“极度自律的成本管理”。
在创始人已故郑鸿标爵士奠定的基石上，大众银行正处于一个关键的传承期。对它而言，60周年的核心命题是“连续性”（Continuity）。
在外部环境波动不定的当下，大众银行展现出一种“以静制动”的大将之风。它不需要频繁跨界，而是通过深耕零售贷款与中小型企业信贷，将“简单、可靠”的经营哲学发挥到极致。
这种对传统的坚守，不仅赋予了投资者极大的安全感，也让其成为大马银行业稳健经营的定海神针。
兴业银行：甲子之年的转型先锋
相比之下，兴业银行则展现出一种“求变”的气息。
作为大马历史悠久的金融机构，兴业银行近年来的姿态愈发年轻化。在“Together We Progress 24”（TWP24）策略计划的驱动下，它正积极从传统模式向数码化转型蜕变。
如果说大众银行在守，兴业银行则在“破”。从联营推出纯数码银行，到在ESG（环境、社会与治理）领域的先锋动作，兴业银行正试图证明：一家老牌银行同样可以拥有初创企业的灵活性。
如今，兴业银行就是在积极塑造金融生态“全能选手”形象。
异曲同工的六十载
尽管两家银行在经营风格上各有千秋，一个内敛沉稳，一个积极进取，但它们在60周年之际的相遇，实际上共同勾勒出了大马银行业的全景。
大众银行用它的“稳”，守住了信心的防线；兴业银行用它的“进”，拓展了服务的边界。
下一个甲子已经开启，无论选择哪条路径，它们对国家经济的贡献与对股东的责任感，依然是那份不变的初心。
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